FAITS ET ARGUMENTS

 

L'ESSENTIEL AU COEUR DE L'IMPORTANT

"Le sens éthique est l'ultime intelligibilité de l'humain."
(Emmanuel LEVINAS)

Vous trouverez sur ce site plus de 2000 textes de réflexion sur le Management des Ressources Humaines et l'Ethique.

Comment concilier anthropologie, vision de l'Homme, éthique et management performant ?


sens_et_croissance.gif 

Samedi 5 mars 2011 6 05 /03 /Mars /2011 10:24

MANAGEMENT ÉTHIQUE

PAROLE D’UN MANAGER Pour être efficace, la parole d’un manager doit être apprivoisée, disciplinée. Elle ne doit pas être banalisée. Voir également : PAROLE
JUSTICE ET MESURE Deux valeurs sont à encourager : le sens de la justice et celui de la mesure. Justice car, contrairement à la dureté de l’individualisme dominant, rien d’humain ne se fera demain ...
Par ENTREPRISE ETHIQUE - Communauté : ETHIQUE ET PERFORMANCE
Ecrire un commentaire - Voir les 1 commentaires
Vendredi 4 mars 2011 5 04 /03 /Mars /2011 10:23

MANAGEMENT ÉTHIQUE

RÉALITÉ DU MONDE Paradoxalement, l’homme moderne vit comme coupé de la réalité du monde. Tout est passé au travers d’une médiatisation ‘’déréalisante’’. La recherche de la vérité amène à se mettre ...
RECHERCHE DE LA VÉRITÉ L’homme contemporain comprend la vérité comme ce qui est certain, verrouillé. Mais est-ce si clair ? Est-ce que la vérité n’est pas, tout à l’inverse, ce qui dé-verrouille ? ...
SENS DU TRAVAIL : UN PARADOXE C'est important, le travail. Très important même pour les Français. Le Centre d'études de l'emploi (CEE) a relevé qu'ils sont, en Europe, parmi ceux qui lui ...
Par ENTREPRISE ETHIQUE - Communauté : ETHIQUE ET PERFORMANCE
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires
Mercredi 2 mars 2011 3 02 /03 /Mars /2011 10:55

MANAGEMENT ÉTHIQUE

CHANGEMENT Dans les entreprises, on parle beaucoup de changement. On oublie qu’il n’y a de changement qui vaille que celle réalisée d’abord sur soi-même. Voir également : CHANGEMENT
NIETZSCHE : ÉLOGE DU SILENCE « Le chemin vers toute grandeur passe par le silence. » (Frédéric Nietzsche) Le silence est le commencement de la sagesse. Voir également : SILENCE
MÉPRIS De tous les sentiments contemporains, le mépris reste celui qui, bien qu’abondamment pratiqué, est le plus… méprisé. Comment cette cruauté pourrait-elle être comprise, à une époque qui ...
Par ENTREPRISE ETHIQUE - Communauté : ETHIQUE ET PERFORMANCE
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires
Mardi 1 mars 2011 2 01 /03 /Mars /2011 10:17

MANAGEMENT ÉTHIQUE

MANAGER IMPORTANT « Si tu rencontres un homme qui pense être important et occupe toute la place, détourne-toi et aie pitié de lui. » (Proverbe allemand) Il se gonfle d’importance et se considère ...
DEMANDER CONSEIL « De même que le meilleur cheval a besoin d’une clôture, de même le plus intelligent d’entre nous devrait demander conseil. » (Proverbe oriental) Il faut une certaine humilité ...
ESPÉRANCE Aujourd’hui, un informaticien est incapable de prévoir ce que sera l’état de l’informatique dans dix-huit mois. L’homme se sent dépassé. Il n’a plus confiance dans le progrès. Pour la ...
Par ENTREPRISE ETHIQUE - Communauté : ETHIQUE ET PERFORMANCE
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires
Lundi 28 février 2011 1 28 /02 /Fév /2011 10:46

MANAGEMENT ÉTHIQUE

PAROLE DE SAGE « Qui courbe l’échine veut également faire ployer les autres. »
SAINT-EXUPERY : HUMILITÉ « L’humilité du cœur n’exige point que tu t’humilies mais que tu t’ouvres. C’est la clef des échanges. Alors seulement tu peux donner et recevoir. Et je ne sais point ...
ÈRE NOUVELLE Michel Serres, Edgar Morin, René Girard… : tous ces grands chercheurs aident l’homme contemporain à prendre conscience qu’il ne comprend pas ce qui lui arrive. Il y a une opacité du ...
ÊTRE JUSTE Être juste, c’est donner toutes ses chances de réussite à l’être ensemble. Platon déjà vantait les mérites de la justice, dont il faisait la vertu primordiale. Pour lui, la justice ...
SAINT-EXUPERY : HAINE « Haine non de l’injustice car elle est instant de passage et devient juste. Haine non de l’inégalité car elle est hiérarchie visible ou invisible. Haine non du mépris de la ...
ANTHROPOLOGIE, SCIENCE DES MANAGERS DE DEMAIN ? L’anthropologie est formée de l’ensemble des sciences étudiant l’être humain. Elle formule des propositions générales sur la vie sociale en ...
Par ENTREPRISE ETHIQUE - Communauté : ETHIQUE ET PERFORMANCE
Ecrire un commentaire - Voir les 0 commentaires

 

"La grandeur d'un métier est peut-être avant tout, d'unir les Hommes.

Il n'est qu'un luxe véritable et c'est celui des Relations Humaines.

En travaillant pour les seuls biens matériels, nous batissons nous-mêmes notre prison, avec notre monnaie de cendre qui ne procure rien qui vaille de vivre."


                                                                                                                                       Antoine de Saint- Exupéry 

 

Recherche

 

Articles les plus lus

A L’ÉCOUTE DE NOS ÉQUIPES 
ANGOISSE
ARGENT 
ARGENT ROI
ART DE BIEN MANAGER
AUTORITÉ DANS L’ENTREPRISE
AUTORITÉ DANS L’ENTREPRISE
AUTORITÉ DANS L’ENTREPRISE
AUTORITE ET OBEISSANCE
AUTORITÉ ET POUVOIR
AUTORITÉ ET RESPECT 
BESOIN DE RÉFLEXION ET DE RECUL
BIEN DIRIGER 
BIEN MANAGER
BIEN MANAGER ET SOUCI DES AUTRES
BON CHEF
BON ET MAUVAIS MANAGER 
BON MANAGER
BON MANAGER 
BONHEUR
BONHEUR
BONHEUR AU TRAVAIL
C’EST CELA LA VIE
CENTRE DU MONDE
CHANGER
CHARTE DU MANAGER
CLÉS DE LA REUSSITE
CLIMAT DE CONFIANCE
COMMENT TENIR ?
COMMUNICATION
COMMUNICATION : UN FACE A FACE
COMPORTEMENT DE L’HOMME
CONFIANCE
CONFIANCE
CONFIANCE
CONFIANCE ET CONTROLE 
CONFIANCE ET ÉTHIQUE
CONFORMISME
CONNAISSANCE ET VÉRITÉ 
CONSEILS POUR MANAGERS
CONSEILS POUR UN MANAGER
CONSOMMATION
CONSOMMATION ET DÉSIR MIMÉTIQUE
CONTINGENCE ET FINITUDE
COURSE DE VITESSE ET STRESS
CRISE DE L’AUTORITÉ
CRISE DE L'AUTORITÉ
CRISE ET BONHEUR
CRITÈRES DE NOMINATION D’UN BON MANAGER
CULTIVONS NOS VALEURS
CULTIVONS NOS VALEURS
CULTURE ÉTHIQUE
CUPIDITÉ
DÉFINITION DE L'AUTORITÉ
DÉPRESSION
DÉTECTER LES TALENTS
DEVENIR UN BON CHEF
DIALOGUE
DIRIGEANT SERVITEUR
DISCORDES
ÉCRASER LES AUTRES
ÉLOGE DE L’ENTREPRISE
ÉLOGE DE LA CONFIANCE
ÉLOGE DE LA PAROLE
ÉLOGE DU SILENCE
ESPÉRANCE
ESTIME DE SOI ET HUMILITÉ : QUEL PARADOXE ! 
ÉTHIQUE
ÉTHIQUE AU SERVICE DU MANAGEMENT
ÉTHIQUE DE L’ÊTRE
ÉTHIQUE DE L’ÊTRE 
ÉTHIQUE ET ARGENT
ÉTHIQUE ET PERFORMANCE
ÉTHIQUE PROFESSIONNELLE
ETRE EN PAIX
ETRE JOYEUX 
ETRE UN BON MANAGER 
ETRE UN BON MANAGER (2)
ÉVOLUTION DE LA SOCIÉTÉ
EXEMPLARITÉ
FINALITÉ DE L’ENTREPRISE
FINALITÉ DE L’ENTREPRISE
FINITUDE DE L’HOMME
FINITUDE HUMAINE ET ESPÉRANCE
FRAGILITÉ
FRAGILITÉ DE L'HOMME
GRATUITÉ ET DON
HABITER SA PAROLE
HEUREUX AU TRAVAIL
HEUREUX DANS LE TRAVAIL
HOMME = FRAGILE
HOMME = FRAGILE
HOMME AU TRAVAIL
HOMME BARBARE
HOMME MODERNE 
HOMME MODERNE  
HUMILITÉ
HUMILITÉ : SECRET DU BONHEUR
HUMILITÉ ET MÉPRIS
IMPLICATION ÉTHIQUE 
IMPORTANCE DU DIPLÔME
INCOMPLÉTUDE DE LA SCIENCE
INCOMPLÉTUDE DES SCIENCES PHYSIQUES
INCONTOURNABILITÉ DE L’ÉTHIQUE
INDIVIDU ET PERSONNE
INDIVIDUALISME ET RELATIVISME
INDIVIDUALISME MODERNE
INNOVATION SOCIALE
INTÉRIORITÉ ET PROFONDEUR
INVESTISSEMENT HUMAIN DANS LES ENTREPRISES
IVRESSE DU POUVOIR ET VOLONTÉ DE PUISSANCE
JALOUSIE
JUGEMENT D'AUTRUI
L’ARGENT REND FOU
L’AUTRE
L’HOMME CHEZ NIETZSCHE ET TEILHARD DE CHARDIN
L’HOMME DANS L’ENTREPRISE
L’URGENT ET L’ESSENTIEL
LA CONFIANCE MALGRE TOUT
LA PLUS ÉLÉMENTAIRE DES POLITESSES
LA VÉRITÉ EST ACCESSIBLE
LA VIE C'EST LA PEUR ?
LE MANAGER ET SON ÉQUIPE
LEADERSHIP D’INFLUENCE
LES CINQ LOIS DE VIE
LIBERTÉ
LIBERTÉ ABSOLUE
LIBERTÉ ET VÉRITÉ
LIBERTÉ INDIVIDUELLE
LIBERTÉ INTÉRIEURE
LIGNES STRATÉGIQUES POUR MANAGERS
MAL ET SOUFFRANCE
MANAGEMENT AU SERVICE DE LA PERSONNE
MANAGEMENT ET LEADERSHIP
MANAGEMENT ÉTHIQUE
MANAGEMENT ÉTHIQUE
MANAGEMENT VÉCU
MANAGER : ÊTRE DEBOUT
MANAGER HEUREUX
MANAGERS A EVITER
MÉCANISMES DE LA CONFIANCE
MÉFIANCE-CONFIANCE
MÉRITER LA CONFIANCE 
MOBILITÉ
MORT
NARCISSISME ET FATIGUE D’ETRE SOI
NOUVEL ÉQUILIBRE POUR MANAGER
NOUVELLE SOCIÉTÉ
NOUVELLES RELATIONS DE TRAVAIL
NOUVELLES TECHNIQUES DE L’INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
NOUVELLES TECHNIQUES DE L'INFORMATION ET DE LA COMMUNICATION
NOUVELLES TECHNOLOGIES DE COMMUNICATION
OBÉISSANCE 
OPTIMISTE MALGRÉ TOUT
OSER LA CONFIANCE
OSEZ LA CONFIANCE
PARADOXE DE L’OBÉISSANCE 
PARADOXES DU SILENCE
PARDON
PARLER AVEC AUTORITÉ
PASSION
PERFORMANCE
PERFORMANCE ET DÉPASSEMENT DE SOI 
PERTE DE CONFIANCE
PEUR DU RISQUE
PLAISIR AU TRAVAIL
POLITESSE ET RESPECT 
POUVOIR CENTRALISÉ
PRINCIPE DE COHÉRENCE
PRINCIPE FONDATEUR DU MANAGEMENT
PRINCIPES DE BASE DU MANAGEMENT
PROFESSIONNALISME
PROFILS DE MANAGERS
PUISSANCE DE L'HOMME
QUALITÉ DES RELATIONS HUMAINES
QUALITÉS D’UN BON MANAGER
QUALITÉS D'UN BON CHEF
QUALITÉS MANAGÉRIALES
QUALITÉS MANAGÉRIALES
QUAND L’ÉTHIQUE EST EN JEU
QUEL MONDE BÂTIR ?
QUEL SENS DONNER AU TRAVAIL ?
RAPIDITÉ
RAPPORT DE L’HOMME AU TRAVAIL
RATIONALISME ET RELATIVISME
RECONNAISSANCE DE L'AUTRE
RELATION HIÉRARCHIQUE
RESPECT DE L’AUTRE
RESPECT DE L'AUTRE
RESPECT DE L'HOMME
RESPONSABILITÉ
RÉUSSITE
RISQUES PSYCHOSOCIAUX
RÔLE DU MANAGER
RUPTURE DES TRANSMISSIONS
RUPTURES
SAGESSE ÉTHIQUE
SE TAIRE
SENS A LA VIE
SENS DU TRAVAIL
SENS DU TRAVAIL
SENS DU VOYAGE
SERVICE DE LA PERSONNE
SERVITEUR
SIGNES DE RECONNAISSANCE
SIGNIFICATION DE LA MORT
SILENCE
SOCIÉTÉ EN CRISE
SOIF D’ARGENT
SOIF DE SILENCE
SOLITUDE AU TRAVAIL
SOUFFRANCE AU TRAVAIL
STRESS 
SUBSIDIARITÉ
TOLÉRANCE
TRANSPARENCE ET PARLER VRAI 
TRAVAIL ET SENS A LA VIE
UNIVERS DU TRAVAIL
VALEURS DE L'ENTREPRISE
VÉRITÉ 
VICTIME D’INJUSTICE
VRAIE LIBERTÉ
VRAIES VALEURS DE LA VIE

 

Créer un blog gratuit sur over-blog.com - Contact - C.G.U. - Rémunération en droits d'auteur - Signaler un abus - Articles les plus commentés